Notre offre d’accompagnement auprès des établissements de santé
Les établissements publics et privés de santé sont aujourd’hui tous confrontés à des mutations profondes qui requièrent pour les professionnels à la fois anticipation, innovation et adaptation au quotidien.
Les nouvelles obligations nées de la loi HPST, la généralisation en cours de la tarification à l’activité (T2A), les démarches d’évaluation et de certification imposées par la Haute Autorité de Santé (HAS), la tendance lourde aux coopérations territoriales, les contraintes budgétaires de plus en plus serrées, sont autant d’enjeux cruciaux qui conduisent les établissements de santé à revoir leurs stratégies.
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Notre offre:
Réactualisation du projet d’établissement
- Réviser le projet d’établissement sur un mode participatif, en veillant à la prise en compte des exigences de la loi HPST, tant en interne sur les aspects stratégiques de gouvernance qu’en externe, dans la réflexion sur les coopérations territoriales et sectorielles à conduire.
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Décliner et formaliser les différents projets, projet médical, projet de soins, projet de management et projet social
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Inscrire l’évaluation des projets et de pratiques dans un processus continu
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Accompagnement à l’organisation et au fonctionnement des pôles/services.
- Valider l’inscription opérationnelle du pôle/service dans la stratégie de l’établissement
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Elaborer les projets et les contrats de pôles/services et s’assurer de la participation des équipes en place,
- Mettre en œuvre des outils de pilotage et de gestion des pôles en articulation avec les autres projets de l’établissement (fiches de fonction, tableaux de bord, indicateurs de suivi…)
- Optimiser le parcours patient au sein du pôle, valoriser les dossiers au regard de la T2A
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Evaluer l’impact et les effets des démarches engagées.
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Préparation à la certification des établissements
- Accompagner les établissements sur les 13 PEP (pratiques exigibles prioritaires) et répondre aux exigences de la certification HAS.
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Assister les établissements de santé dans les délais impartis, dans la correction des réserves et recommandations des experts visiteurs, suite à la visite de certification.
Solutions alternatives à l’hospitalisation
- Etudier les modalités permettant à l’établissement de mettre en place ou d’optimiser des solutions alternatives à hospitalisation (unité de chirurgie ambulatoire, HAD...)
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Compétences mobilisées :
Nos interventions s’appuient sur une équipe pluridisciplinaire de professionnels de santé adaptée à la mission confiée notamment : Directeur d’établissement public/privé, Directeur des ressources humaines, Cadre de soins, Médecins spécialistes (gériatre, anesthésie/réanimation, médecin coordonnateur..) Médecins spécialisés (qualité, gestion des risques, évaluation des pratiques professionnelles, DIM ..) Docteurs en Pharmacie, Juristes
Nos consultants :
Dr Jean Bernard BOUVOT, Médecin coordonnateur, Gériatre
Olivier COLOMB, Expert en coopérations territoriales
Dr Gaël DUREL, Médecin coordonnateur, gériatre
Gérard FERRANDIS, Directeur des ressources humaines
Thierry MAYEN, Cadre de santé
Jean Paul MARUEJOULS, Management de la qualité, formation
Lucile Montal VERGNET, Docteur en pharmacie
Pierre NUTY, Directeur d'hôpital
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